22 Mar à 08:00 - 22 Mar à 18:00
Bureaux de vote
Second tour des élections municipales (si nécessaire)
Second tour organisé en cas d’absence de majorité absolue au premier tour.
Sarlat Aujourd’hui et Demain
Pour une ville attentive à toutes les dimensions de la vie quotidienne, qui valorise ses richesses, soutient ses forces vives et prépare l’avenir avec équilibre, ambition et proximité.
Agir pour l’accès aux soins, prévenir pour mieux vivre et renforcer les solidarités
La santé est une préoccupation quotidienne pour tous les habitants. Pouvoir consulter un médecin, être soigné près de chez soi, accompagner les parcours de vie et répondre aux fragilités doit rester une priorité collective. Nous faisons le choix d’une action municipale volontariste, pragmatique et humaine, au service de la santé de nos habitants et de la cohésion sociale.
L’hôpital de Sarlat est un pilier essentiel de l’accès aux soins pour notre territoire. Même si la compétence hospitalière ne relève pas directement de la commune, nous prendrons toute notre part dans la bataille pour le maintien, la modernisation et le renforcement de l’hôpital y compris l’EHPAD du Plantier.
Assurer une présence médicale durable est un enjeu majeur pour notre ville. Nous nous engageons à poursuivre et à renforcer une politique active d’attractivité médicale, en lien étroit avec les professionnels de santé et les partenaires du territoire.
La prévention est un pilier majeur de la santé publique. Agir en amont, c’est améliorer la qualité de vie, réduire les inégalités de santé et accompagner chaque habitant à chaque étape de la vie.
Nous mettrons en oeuvre un Plan Alimentaire Territorial à l’échelle du territoire, fondé sur un diagnostic de santé clair. Cette politique s’appuiera sur la cuisine centrale de Sarlat pour garantir une alimentation saine, équilibrée et accessible :
– Pour nos enfants dans les écoles, pour nos aînés via le portage de repas à domicile.
– Pour les publics fragiles en lien avec le Centre Intercommunal d’Action Sociale.
– Pour les femmes enceintes, en lien avec le service KOALA de l’hôpital, la PMI et les associations d’entraide alimentaire nous poserons les bases d’une véritable sécurité sociale alimentaire locale avec la distribution de panier alimentaire bio, local et de saison.
La solidarité est au coeur de l’action municipale. Nous poursuivrons et amplifierons les actions existantes menées par le CIAS et la commune. Elle doit permettre de lutter contre l’isolement, de garantir l’accès aux droits et de préserver l’autonomie des personnes les plus fragiles.
Engager une réflexion pour la création d’une mutuelle municipale, compétitive et accessible, destinée à l’ensemble des Sarladaises et des Sarladais, afin de faciliter l’accès aux soins et réduire le renoncement pour raisons financières.
Faciliter le quotidien et soutenir l’autonomie en allant à la rencontre des personnes seules ou isolées pour identifier leurs besoins, en informant sur les droits existants et en accompagnant les démarches et en diffusant un mémento des droits à destination des personnes vieillissantes. Soutenir l’adaptation des logements, l’accès au numérique pour tous, les dispositifs de mobilité solidaire.
En lien avec le CIAS, nous poursuivrons le travail autour du vieillissement de la population et de la maladie d’Alzheimer, en soutenant les associations qui accompagnent les familles et les aidants. Nous réaffirmons la nécessité d’un accueil de jour pour les personnes atteintes de maladies neurodégénératives, afin de soutenir à la fois les personnes concernées et leurs proches.
Nous renforcerons les liens avec les bailleurs sociaux afin d’améliorer le parc existant, de garantir une meilleure réactivité des interventions, et d’assurer des conditions de logement respectueuses des personnes.
Un lieu de mise à l’abri ponctuel sera créé pour répondre aux situations d’urgence et offrir une solution immédiate, humaine et sécurisante.
Une ville accessible, écologique et pensée avec ses habitants
Notre priorité est d’accroître le nombre d’habitants à Sarlat , dynamiser la ville et réduire la pression fiscale.
Depuis six ans, une action volontariste a été menée pour développer une offre de logement locatif accessible : 5 logements en centre historique, 3 logements avenue Gambetta, 15 logements proches de la Médiathèque, 80 logements à La Canéda et 90 logements séniors en coeur de ville. La construction de la nouvelle gendarmerie va libérer de nombreux logements à La Trappe et aux Maréchaux. Nous poursuivrons cette politique avec la rénovation de l’ancien collège. Ils sont adaptés aux nouveaux profils d’habitants et favorisent la mixité sociale avec trois niveaux de loyer. (social, abordable et intermédiaire)
Renforcer l’aide aux primo-accédants. La prime doublera passant de 1000 à 2 000 €.
Co-construire, avec les habitants et les usagers, des projets d’aménagement des quartiers.
Dans le cadre de la démarche de démocratie participative :
Continuer la campagne de remplacement de l’éclairage public par des dispositifs plus économes, plus propres et plus respectueux de l’environnement.
Nous voulons améliorer la qualité de vie dans tous les quartiers, par des interventions simples, utiles et visibles : travaux de voirie adaptés, végétalisation et embellissement, création et amélioration des trottoirs, valorisation du petit patrimoine, organisation du stationnement avec une attention particulière portée aux piétons et à l’accessibilité.
Cette transformation se fera avec les habitants, en y associant les riverains, les techniciens de la commune, les élus, et les référents de quartier.
Pour limiter les risques d’inondation, les sols seront désimperméabilisés (cours d’école, places), la Cuze réouverte par endroits, des bassins et noues d’orages réalisés. Ce seront des lieux de vie et de biodiversité riches. Des récupérateurs d’eau de pluie seront progressivement installés sur les bâtiments publics afin de réduire la consommation d’eau potable et d’alimenter les besoins d’arrosage : végétalisation, espaces d’embellissement, terrains sportifs ou équipements municipaux.
Nous étudierons la création d’un réseau de chaleur, alimenté par une chaudière bois, depuis la Canéda. Ce réseau pourrait desservir les gymnases, les résidences, les écoles et la future piscine communautaire.
Avec une forte saisonnalité et un contexte urbain contraint, nous aurons des solutions adaptées.
Elles répondront aux exigences de sécurité, d’accessibilité, de fluidité, et réduction des nuisances.
Une plan de mobilité donnera une chérence au projet dans le temps et dans l’espace.
LE DÉVELOPPEMENT DE LA MOBILITÉ ACTIVE ET DES TRANSPORTS EN COMMUN LIMITERONT LES BESOINS EN STATIONNEMENT.
Prolonger et enrichir le Plan Vélo pour toute la ville, dans le cadre d’une démarche participative.
Améliorer l’offre de service de la SNCF en augmentant la fréquence et la rapidité de la ligne
ferroviaire Sarlat–Bordeaux, en lien avec la Région Nouvelle-Aquitaine.
Une collectivité moteur du développement économique
L’économie locale, le commerce et l’attractivité sont indissociables. Ilsconditionnent l’emploi à l’année, l’installation des familles, la vitalité du centre-ville et l’équilibre entre habitants, activités et visiteurs.
Renforcer le lien entre la collectivité et les entreprises en confiant à un manager d’économie–commerce,
rattaché à la Ville et à la communauté de communes les missions :
Pour la reprise ou la création d’entreprise de moins de 11 salariés :
Créer le pôle cinéma sur le site de l’ancienne usine France Tabac sur les 3 axes :
Le tourisme est la principale activité économique du territoire.
L’éducation et la jeunesse, premier budget de la municipalité, concernent
toutes les générations, parce qu’elles construisent notre avenir commun.
Pour une école d’aujourd’hui et de demain !
Créer une nouvelle aire de jeux sécurisée et partagée avec l’Ecole de la Canéda pensée pour les enfants et les familles.
Installer un city-stade dans le centre-ville
« La culture, c’est le patrimoine vivant d’une société, reflet de son identité et de sa créativité. » Déclaration de l’UNESCO sur la protection du patrimoine culturel
Notre ambition est claire : faire vivre la culture au quotidien, rendre le patrimoine accessible et partagé, transmettre une histoire vivante, ouverte et tournée vers l’avenir.
Continuer à défendre et valoriser la culture et la langue occitane. Soutenir les actions de transmission et de valorisation via les événements comme la Ringueta et le travail de l’Atelier Sarladais de la Culture Occitane : soutenir l’enseignement à l’école, au collège et au lycée.
Créer un mur des mémoires, conçu comme un véritable parcours mémoriel, place de la Petite Rigaudie, en
partenariat avec les associations d’anciens combattants et de résistants. Plus qu’une liste de noms, un lieu
pour se souvenir et transmettre l’amour de la paix.
À Sarlat, la vie associative est une force. Sportive, culturelle, créative, intellectuelle, solidaire, elle est portée par plus de 210 associations faisant vivre notre ville au quotidien. Elles rassemblent toutes les générations, créent du lien social, participent à l’éducation, à lasanté, à la culture et à l’attractivité du territoire.
Poursuivre le soutien à l’ensemble des associations parce que l’engagement bénévole est essentiel à la vitalité
et à l’équilibre de Sarlat. Maintenir la journée des associations.
Objectif : des équipements municipaux mieux maîtrisés, et des clubs plus responsables et plus durables.
Concevoir un équipement adapté aux besoins du territoire, écologiquement responsable, pensé sur le long terme en lien avec le club de Natation.
Transformer le terrain de football en terrain synthétique à la Plaine des Jeux. Équipement homologué, subventionné permettant de fortes économies d’eau, de produits phytosanitaires et de coûts d’entretien, dans une logique écologique et budgétaire responsable.
Accompagner les associations sportives qui développent le sport adapté pour permettre l’inclusion des publics concernés.
Engager une réflexion globale sur les infrastructures sportives, notamment :
Installer des panneaux photovoltaïques sur les équipements sportifs et municipaux adaptés.
La vie quotidienne, la citoyenneté et la participation sont au coeur de notre projet municipal. Elles traduisent une manière de gouverner, proche, humaine, transparente et collective. Notre ambition est simple : faire de Sarlat une ville où l’on se sent écouté, respecté et associé aux décisions, une ville où la démocratie se vit au quotidien, une ville qui protège, qui prend soin, accompagne et rassemble.
Protéger, prévenir et accompagner.
Sarlat est une Ville citoyenne labellisée. Ce label fixe un cadre clair et des engagements forts pour une citoyenneté participative, compréhensive, transparente, collaborative, solidaire, inclusive, engagée. Cette charte est la boussole de notre action municipale.
Étudier l’implantation d’un lieu de convivialité, de rassemblement
et de vie sociale, dans une partie de l’ancienne usine France
Tabac.
Mettre en place un budget participatif jeunesse (6–18 ans).
Le projet que nous portons est ambitieux et réaliste. Il s’appuiera sur un budget qui optimise la gestion communale et qui baisse durablement la pression fiscale.
Dédier un agent à la recherche systématique d’aides, d’appel à projets, de nouvelles ressources et de subventions.
BAISSE DE 1% PAR AN DU TAUX DE LA TAXE FONCIÈRE.
22 Mar à 08:00 - 22 Mar à 18:00
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